- 8 junio, 2023
- Escrito por: Sofia Terlesky
- Categoría: Asesoría empresarial
El liderazgo horizontal se ha convertido en un concepto cada vez más relevante en un entorno donde la innovación, la creatividad y la adaptación rápida son clave para el éxito empresarial.
En el día de hoy, vamos a explorar este concepto, sus principales características y analizar cómo se puede implementar este enfoque en una empresa o equipo de trabajo para impactar positivamente en la productividad, el desempeño y la cultura organizacional de tu equipo de trabajo.
Tabla de contenidos:
¿Qué es liderazgo horizontal?
El liderazgo horizontal es un enfoque de liderazgo que fomenta la colaboración y la participación activa de todos los miembros del equipo, en contraposición a un modelo de autoridad centralizada. En lugar de depender únicamente de una figura de autoridad jerárquica, se alienta a los miembros del equipo a asumir roles de liderazgo según sus habilidades y conocimientos específicos.
La relevancia del liderazgo horizontal en el entorno empresarial actual radica en la necesidad de adaptarse a un mundo laboral en constante cambio, donde la innovación, la creatividad y la agilidad son fundamentales para el éxito.
Principales características del liderazgo horizontal
Esta forma de liderar un equipo de trabajo se distingue por varias características que fomentan la colaboración y la participación equitativa en un grupo de trabajo, tales como:
1. La distribución del poder y la toma de decisiones
En el liderazgo horizontal, el poder y la toma de decisiones se distribuyen de manera más equitativa.
En lugar de concentrar la autoridad en una sola persona, se busca que todos los miembros del equipo tengan la oportunidad de influir en las decisiones que afectan al grupo. Esto implica fomentar la autonomía, la responsabilidad compartida, la delegación de tareas y responsabilidades.
2. Facilitador en lugar de jefe
Los líderes horizontales actúan como facilitadores en lugar de jefes tradicionales.
Su enfoque se centra en apoyar y guiar al equipo en lugar de dar órdenes y controlar. Estos líderes crean un ambiente propicio para el desarrollo y el crecimiento de los miembros del equipo, brindando orientación, recursos y oportunidades de capacitación para el éxito.
3. Promoción de la confianza y la transparencia:
La confianza y la transparencia son valores fundamentales en el liderazgo horizontal.
Fomentar la confianza entre los miembros del equipo, creando un ambiente seguro en el que todos puedan expresar sus ideas y opiniones en clave en esta forma de liderazgo.
? La transparencia en la comunicación y la toma de decisiones ayuda a fortalecer la confianza y a construir relaciones sólidas dentro del equipo.
Estas características del liderazgo horizontal promueven una cultura de colaboración el trabajo en equipo, participación, empoderamiento en el lugar de trabajo, lo que puede conducir a un mayor rendimiento y retención.
¿Cómo implementar el liderazgo horizontal en mi empresa o equipo?
No todas las empresas son tienen equipos de trabajo que ofrezcan dinamismo ante un cambio tan radical como puede serlo la forma de liderazgo. Imagínate ser un empleado, dirigirte a la oficina como todas las mañanas, y encontrarte con que tu jefe ahora es un «facilitador» o «mentor» de un día para el otro.
Pero si puedes implementar cambios de forma gradual y estratégica, es probable que tu equipo sea capaz de adaptarse a las nuevas formas de trabajo.
Algunas estrategias y acciones que puedes considerar para implementar el liderazgo horizontal de manera efectiva son:
Promueve una cultura de confianza y apertura
Fomenta un ambiente donde los miembros del equipo se sientan seguros para expresar ideas, opiniones y preocupaciones sin temor a represalias, esto se puede lograr a través de la comunicación abierta, la escucha activa.
Facilita la comunicación efectiva
Establecer canales de comunicación claros y accesibles para todos los miembros del equipo, esto puede incluir reuniones regulares, herramientas de colaboración en línea y espacios para el intercambio de ideas.
Delega responsabilidades y empoderar a los miembros del equipo:
Brinda autonomía y autoridad a los miembros del equipo para tomar decisiones relacionadas con su área de trabajo, fomenta la confianza en las habilidades y conocimientos de cada persona.
Desarrolla habilidades de liderazgo en todos los miembros del equipo:
Ofrece oportunidades de capacitación y desarrollo para fortalecer las habilidades de liderazgo de todos los miembros del equipo, puede incluir programas de formación, mentorías y asignación de proyectos desafiantes.
Ejemplos de empresas que utilizan el liderazgo horizontal con éxito
Hay muchas empresas que han adoptado el liderazgo horizontal con éxito y han logrado crear una cultura organizacional de colaboración y empoderamiento.
Las organizaciones que se encuentran en esta lista han adoptado el liderazgo horizontal con éxito y han logrado crear culturas organizacionales que fomentan la colaboración, la innovación y la autonomía entre los miembros del equipo. Puedes utilizarlas como modelos a la hora de poner en práctica nuevos esquemas de liderazgo horizontal.
1. Zappos
Zappos o es conocida por su cultura empresarial única y su enfoque en el servicio al cliente excepcional. Su organización tiene una estructura plana, en la que los empleados tienen libertad para tomar decisiones y colaborar en proyectos de forma autónoma.
2. Buurtzorg
Esta empresa holandesa de atención domiciliaria es conocida por su enfoque en la atención centrada en el paciente y la colaboración entre los miembros del equipo Utiliza el liderazgo horizontal para fomentar la autonomía y la responsabilidad compartida.
3. Morning Star
Morning Star es una empresa estadounidense de procesamiento de tomates opera sin jerarquía ni estructuras de mando centralizadas. Utiliza el liderazgo horizontal para fomentar la colaboración, la toma de decisiones descentralizada y la responsabilidad compartida.
¿Por qué deberías aplicar este tipo de liderazgo en tu empresa?
El liderazgo horizontal ofrece una alternativa eficaz a los enfoques tradicionales de liderazgo, fomentando la colaboración y las empresas y equipos pueden mejorar su productividad, desempeño y cultura organizacional.
Mediante la promoción de una comunicación abierta, la delegación de responsabilidades y el empoderamiento de los miembros del equipo, se crea un ambiente propicio para la innovación y la toma de decisiones conjunta.
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